Responsable Logistique Industrielle (H/F)
Description du poste
Plus de 23 000 collaborateurs SNCF réalisent la maintenance et la mise à disposition des trains afin de garantir à nos clients les meilleures conditions de confort et de sécurité. Les équipes du Matériel sont présentes sur tout le territoire avec 70 lieux de production au plus près de l’exploitation.
Vos missions
Vous mettez en œuvre, promouvez et maintenez un environnement de travail sûr, en faisant preuve d’attention dans la prévention des accidents, les enquêtes, la maintenance des équipements, l’application des procédures ainsi qu’une bonne citoyenneté d’entreprise.
Votre quotidien
En tant que Responsable Logistique Industrielle, vous :
Pilotez la performance opérationnelle sécurité, qualité, délai, coût et équipe et favoriser l’appropriation des objectifs par ses équipes
Développez et accélérer la dynamique d’amélioration continue au sein de l’Equipe flux
Participez à la définition et mettez en œuvre la stratégie industrielle dans son périmètre et à l’optimisation des flux
Encadrez et animez l’équipe
Coordonnez et mobilisez les ressources avec des autres services, tels que la production, les méthodes, la planification et l’amélioration continue afin de résoudre les problèmes d’approvisionnement des équipes de production et/ou d’améliorer les processus
Impliquez le personnel et accompagner le changement en permettant aux employés de prendre des décisions, favoriser l’innovation et promouvoir l’apprentissage continu
Communiquez clairement les attentes et responsabiliser les salariés sur leurs performances
Informez le personnel de la vision et des objectifs du Groupe et de l’établissement
Profil recherché
Issu d’une formation BAC+5 ingénieur ou équivalent ( logistique industrielle), vous justifiez de minimum 3 ans d’expérience en management dans le secteur de la logistique industrielle
Doté d’une bonne communication, vous êtes reconnu pour votre orientation résultat, votre créativité et vos qualités managériales.
Une connaissance des outils Méthodes (5S, Lean, PDCA, Kaizen, ) est un plus ainsi que la maitrise du WMS.
Définir des flux de production
Définir un dispositif de suivi de production
Organiser le travail d’une équipe
Faire preuve de rigueur et de précision
