Chef(fe) de projet Manufacturing et Supply Chain (H/F)

POLYGONE INGENIERIE est spécialisée dans les services d’ingénierie.

L’entreprise offre une gamme étendue de services adaptés aux besoins spécifiques de ses clients industriels.

Elle possède une équipe d’experts passionnés par l’innovation et met l’accent sur la qualité et l’efficacité.

Gestion de Projet :

– Définir la Déclaration de Travail Initiale du périmètre de fabrication, y compris l’équipe étendue, en ce qui concerne le périmètre du projet, le budget de développement (heures, taux horaire, frais de déplacement) et les packages de travail Optimap.
– Élaborer et mettre en place la planification du projet.
– Gérer les revues de projet de fabrication, consolider les actions et fournir des rapports et des plans d’action.
– Participer aux revues de conception et aux revues.
– Assurer que la préparation au lancement (dirigée par le Responsable du Lancement) soit bien organisée.

Gestion de la Fabrication :

– Travailler en conformité avec les exigences en matière de santé, de sécurité et d’environnement (HSE).
– Participer, en fonction de la taille du projet, aux phases amont du projet (phase d’expertise, phase d’acquisition).
– En fonction des étapes de livraison du projet, définir le scénario industriel global, tenant compte du processus de production (peinture, assemblage) et de la chaîne d’approvisionnement (conditionnement, flux physiques et d’informations).
– Garantir l’utilisation des normes de fabrication de manière lean.
– Fournir des exigences de conception pour la fabrication à l’équipe de conception de produits et assurer leur intégration.
– S’assurer, en collaboration avec l’usine, que sa capacité est conforme aux volumes du projet.
– Être responsable de la phase d’industrialisation dans l’usine de production et dans les SILs. À cette fin, prendre en charge les différents moyens de fabrication après le transfert en usine effectué par les différents techniciens métier.
– Gérer le périmètre économique de la fabrication du projet (temps de cycle, nombre d’opérateurs, investissements, coûts de la chaîne d’approvisionnement – transport, SILS ).
– Suivre les changements de périmètre dus au client et en informer le chef de projet.
– S’assurer que les performances industrielles sont de classe mondiale (élimination des activités sans valeur ajoutée).

Gestion budgétaire :

– Déterminer le budget provisoire du projet (heures et coûts).
– Allouer le budget à son équipe étendue et garantir la disponibilité des ressources avec le responsable.
– Déterminer le périmètre interne et externe en ce qui concerne la Déclaration de Travail.
– Suivre les changements de périmètre dus au client ou à des facteurs internes et en informer le chef de projet. Proposer des ajustements et des modifications liés à l’évolution du périmètre pendant la durée de vie du projet.
– Assurer le suivi du budget du projet et alerter le chef de projet et les responsables des métiers en cas d’écarts.
– Contribuer à l’optimisation des investissements.

Améliorations continues :

– Participer aux initiatives d’amélioration continue pour les tâches, les organisations et les méthodologies.
– Contribuer à la capitalisation des connaissances et à des actions visant à accroître la productivité.
– Participer à la définition et à la réalisation du plan d’amélioration.
– À la fin du projet, participer à la clôture du projet et fournir des retours d’expérience sur les meilleures pratiques et les difficultés rencontrées.
– Selon la taille du projet, il peut également gérer lui-même certaines activités de l’équipe étendue.

Qualifications :

– Formation licence avec expérience ou master développement de fabrication et/ou activités pour l’industrie automobile
– Leadership
– capacité à faire une synthèse claire
– organisé, rigoureux
– bonne communication
– anglais
– compétences en gestion de projet

Définir des flux de production

Définir un dispositif de suivi de production

Organiser le travail d’une équipe