Approvisionneur filière F/H (H/F)
Description du poste
Dassault Aviation
Informations générales
Localisation : France, Nouvelle Aquitaine, 33 – Mérignac
Domaine professionnel : métier Achats opérationnels
Type de contrat : CDI
Langues
Compétences
Référence de l’offre : 2025-14691
Nombre de postes à pourvoir : 1
Vos missions
Au sein du département Approvisionnements Systèmes de la Direction Générale des Achats, l’approvisionneur est responsable d’assurer les principales missions suivantes pour les fournisseurs qui lui sont confiés :
– L’approvisionneur est en charge de bien servir ses clients internes en garantissant la mise à disposition à l’heure et en conformité à la commande des produits et services achetés. Il conduit la relation fournisseur au quotidien.
– Suivre et piloter l’exécution, par le fournisseur, des ordres d’achat ou commandes, dans le respect du contrat, jusqu’à la livraison des matériels (revue hebdomadaire du carnet de commandes)
– Vérifier la cohérence des retours du fournisseur par rapport aux besoins exprimés
– Alerter le client interne et traite à son niveau lorsque le fournisseur n’assure pas la couverture des besoins exprimés. Proposer des solutions alternatives au client interne le cas échéant.
– Vérifie l’aptitude du fournisseur à répondre à des demandes spécifiques en cohérence avec sa capacité industrielle et la performance attendue.
– Travailler en coordination avec les Supplier Performance Manager en charge de ses fournisseurs.
– Alerter l’acheteur si le contrat n’est pas respecté et mener des actions conjointes / complémentaires lorsque nécessaire.
– Avoir une analyse pertinente des prévisionnels de charge chez son fournisseur afin de détecter en amont des écarts problématiques
– Être force de proposition vers l’acheteur pour fluidifier l’éxécution du contrat
– Enregistre les données de performance fournisseur pour s’assurer du respect du contrat, identifier les causes racines des non performances et y apporter un premier niveau de traitement en autonomie dont il pourra constater les effets.
– Identifier les forces et faiblesses opérationnelles des fournisseurs, détecter les signaux faibles de dérive ou de risque chez son fournisseur et être force de proposition à son niveau d’amélioration.
– Traiter les litiges associés à son portefeuille de commandes, avec les réceptions des différents sites et la Direction Financière.
