Description du poste

Le chef du bureau central d’ordonnancement en industrie, également appelé planificateur en industrie, joue un rôle essentiel dans la gestion de la production au sein d’une entreprise industrielle. Son principal objectif est d’organiser et de planifier les différentes étapes de production de manière efficace et optimale, tout en respectant les délais et les ressources disponibles.

Missions

• Élaborer les plannings de production en fonction des commandes et des ressources disponibles.
• Optimiser l’utilisation des machines, de la main-d’œuvre et des matières premières.
• Assurer la coordination entre les différents services de l’entreprise (production, approvisionnement, logistique).
• Anticiper les problèmes potentiels liés à la production et proposer des solutions.
• Suivre l’avancement de la production et ajuster les plannings si nécessaire.

Compétences

• Maîtrise des outils de planification et des logiciels de gestion de production.
• Connaissance approfondie des processus de fabrication et de la chaîne logistique.
• Compétences en gestion de projet et en communication interne.
• Capacité à prendre des décisions rapidement et à résoudre les problèmes.

Formation

Pour devenir chef du bureau central d’ordonnancement en industrie en France, il est recommandé de suivre une formation en gestion de la production, en logistique industrielle ou en planification. Parmi les formations possibles, on trouve :

• Master en Gestion de la Production Industrielle
• Formation en Planification et Ordonnancement de la Production
• Master en Logistique Industrielle
• Formation en Gestion de la Chaîne d’Approvisionnement

Salaire

Le salaire d’un chef du bureau central d’ordonnancement en industrie dépend de l’expérience, de la taille de l’entreprise et du secteur d’activité. En moyenne, il peut varier de 35 000 à 60 000 euros bruts par an.

Évolution

Les chefs du bureau central d’ordonnancement expérimentés peuvent évoluer vers des postes de directeur de la production, de responsable de la planification stratégique, ou de consultant en gestion industrielle. Ils peuvent également contribuer à l’amélioration des processus de production et de planification au sein de leur entreprise.